Faça parte do Curso de Especialização que já formou 357 gestores.
Inscrições em 2021. Vagas limitadas.
O ambiente empresarial brasileiro mudou muito nos últimos anos. Hoje, as empresas precisam entregar produtos/serviços customizados, no momento e local desejado pelos clientes a um preço competitivo. A concorrência, tanto nacional quanto internacional, e as constantes evoluções tecnológicas obrigam as empresas a ser mais ágeis e flexíveis e a lidar com um nível de complexidade muito maior.
Todas estas mudanças fizeram com as empresas passassem a demandar um profissional da área de Logística com um perfil muito diferente do tradicional.
Antigamente, bastava ao profissional ser especialista em uma função específica e possuir uma boa capacidade de executar as suas tarefas do dia-a-dia. Um levantamento feito pelo LALT junto a especialistas da área mostrou que hoje este perfil é bem diferente. O novo profissional de Logística precisa ser capaz não só de conduzir o dia-a-dia, mas também de implementar melhorias que tragam resultados reais para a empresa.
Pensando neste novo perfil profissional, O CURSO VISA CAPACITAR OS ALUNOS A:
• implementar melhorias nas diferentes áreas da Logística por meio da implementação de novos processos e metodologias.
• conhecer os mais modernos conceitos da área.
• tomar decisões em ambientes e situações complexas.
• entender o relacionamento das decisões da área com a estratégia da organização e com as demais funções da empresa.
• conhecer os impactos das decisões da área no resultado financeiro da empresa.
• gerenciar projetos de melhoria.
• desenvolver as habilidades de aprendizado contínuo, trabalho em equipe e apresentação em público.
A escolha de um curso de especialização é importante, pelo investimento em tempo e recursos necessários e, ao mesmo tempo, difícil pela variedade de cursos oferecidos. A escolha do curso deve ser feita de forma cuidadosa, buscando-se informações detalhadas sobre o curso de forma que haja uma maior certeza que o investimento feito pelos alunos tenha retorno.
Assim, o Curso de Especialização em Gestão da Cadeia de Suprimentos e Logística possui os seguintes diferenciais:
• disciplinas voltadas à formação do novo perfil profissional.
• quadro de professores com grande experiência profissional.
• utilização de práticas de ensino que facilitem a assimilação do conhecimento por parte dos alunos.
• rigor acadêmico exigindo dedicação dos alunos.
• seleção criteriosa dos alunos visando criar uma turma com conhecimentos variados e que possam contribuir para a aprendizagem de seus colegas.
• fornecimento de livros da bibliografia obrigatória e estrutura de suporte.
• introdução de novos conceitos e técnicas desenvolvidas nas universidades de ponta de todo o mundo.
• acesso aos recursos e atividades de pesquisa desenvolvidas no LALT/Unicamp.
• certificado emitido por uma universidade de primeira linha.
• associação de ex-alunos (Alumni) visando à continuidade e expansão da rede de contatos dos alunos.
As práticas de ensino adotadas pelo curso propiciam aos alunos aprender o conteúdo das disciplinas de uma forma participativa. As aulas não estão limitadas a exposições por parte do professor. Discussões de casos, exercícios práticos, atividades em grupo e visitas a empresas fazem com que os alunos possam aplicar os conceitos na prática e trocar conhecimentos com seus colegas.
Todas as disciplinas contam com avaliações individuais e em grupo (provas e/ou trabalhos escritos) que permitam aferir o aprendizado dos alunos. Para obter um bom desempenho nas avaliações, é fundamental que o aluno organize a sua agenda para deixar um tempo fora da aula para que possa realizar as atividades preparatórias para cada aula, ler capítulos de livros e artigos, elaborar exercícios/trabalhos e estudar para as provas.
Para ser aprovado na disciplina, é exigida presença mínima obrigatória de 75% em todas as disciplinas e nota de aprovação acima de 7,0 nos processos de avaliação que serão aplicados no decorrer do curso. Caso o aluno não obtenha a nota mínima, será oferecida uma oportunidade para que ele recupere sua nota por meio de um exame.
Horário das aulas: Segundas e Quartas-feiras das 19h00 às 22h00 e aos sábados das 09h00 às 12h00 para eventuais reposições.
Os participantes que completarem satisfatoriamente todas as disciplinas receberão, ao término do curso, o certificado de extensão na modalidade de especialização em Gestão da Cadeia de Suprimentos e Logística pela Unicamp. As disciplinas podem ser cursadas individualmente.
Objetivos: conhecer os conceitos básicos da área de Comércio Exterior e suas particularidades nacionais; definir as linhas gerais de um processo de importação; definir as linhas gerais de um processo de exportação; escolher os agentes envolvidos no processo; Escolher o melhor tipo de transporte internacional a ser utilizado.
Objetivos: conectar as principais decisões da área de Logística à estratégia de negócios da empresa; conhecer os conceitos fundamentais da área de Logística; criar indicadores de desempenho (KPI´s) para a área; traduzir as necessidades do mercado na definição da estratégia de Serviço ao Cliente ("Customer Service").
Objetivos: Desenvolver com os participantes um processo de auto desenvolvimento focado no crescimento profissional e no aprimoramento no domínio de conteúdo de logística e supply chain, nas habilidades técnicas e pessoais e na atitude ética para o exercício da profissão e da cidadania.
Objetivos: definir a estratégia de produção da empresa e a lógica de produção a ser utilizada; dimensionar o nível de estoque ideal de produtos acabados e materiais; escolher os mecanismos para garantir o atendimento da demanda ao menor custo total de produção e estoques; implementar o processo de previsão de demanda e S&OP; entender a lógica e funcionalidades dos softwares utilizados na área (MRP, MPS,DRP); influenciar toda a empresa visando a redução dos estoques.
Objetivos: definir as redes de transporte a serem utilizadas; escolher o modal de transporte; definir entre utilizar frota própria ou terceirizada; selecionar e gerenciar o Prestador de Serviço Logístico (PSL) e definir o frete pago; dimensionar a frota; otimizar o transporte para minimizar o custo total; influenciar toda a empresa para melhorar a utilização do transporte.
Objetivos: conduzirem com sucesso todas as etapas necessárias para a implementação de projetos na área de Logística: definir objetivos, organizar e controlar tarefas, gerir riscos. Calcular o retorno financeiro de projetos na área de Logística.
Objetivos: mapear a cadeia de valor da empresa; escolher as atividades que devem ser terceirizadas; definir a estratégia de suprimentos a ser adotada para minimizar o custo total; estruturar processos de seleção e contratação de fornecedores; quantificar os benefícios da melhoria do fluxo de informação na cadeia e outras atividades colaborativas; implementar relacionamentos colaborativos.
Objetivos: tomarem decisões de forma estruturada; identificar as causas raízes dos problemas; atuar de forma sistêmica; tomar decisões de forma ética; utilizarem ferramentas de simulação; utilizarem ferramentas de otimização.
Objetivos: entender os princípios básicos de Finanças e Contabilidade Gerencial; entenderem o impacto no resultado financeiro da empresa das decisões na área de Logística; conhecerem as diferentes modelos de rateio de custos e seu impacto na área de Logística; elaborar e acompanhar o orçamento da área.
Objetivos: entender o papel da Tecnologia de Informação dentro da Logística e da gestão da cadeia de Suprimentos; selecionar softwares a serem utilizados; escolher fornecedores de softwares; implementar com sucesso os softwares na área; garantir a boa utilização dos softwares; conhecer novas tecnologias de hardware e software existentes. Conhecer as funcionalidades dos softwares utilizados na área de transportes.
Objetivos: entenderem a filosofia do Pensamento Enxuto; conhecerem as principais ferramentas utilizadas na área de Produção; avaliar os benefícios e dificuldades da implementação do Pensamento Enxuto na área de Logística (Lean Logistics, Teoria das Restrições e Seis Sigma).
Ementa: Projeto da Malha Logística. Tributação e legislação: impactos na logística. Benchmarking. Logística Reversa. Logística Colaborativa. Gestão de riscos e da complexidade. Estruturas funcionais.
Objetivos: compreenderem a natureza estratégica da área de Sourcing para o negócio; terem uma visão crítica sobre as diferentes abordagens de Compras Estratégicas e serem capazes de participar na definição e condução da estratégia; compreender os principais conceitos/ferramentas usadas nas diferentes atividades da área de suprimentos; realizar negociações eficientes; conhecer cases de empresas benchmark em Sourcing.
Ementa: Cultura Organizacional; Teorias da Motivação; Liderança e Poder nas Organizações; Avaliação por Competências e Plano de Carreira; Gestão de Riscos em Gestão de Pessoas: Plano de Sucessão; Equipes de Alto Desempenho; Administração de Conflitos Interpessoais; Comunicação Interpessoal.
Ementa: Conceitos de Logística Reversa e sustentabilidade. Triple Bottom Line Sustentabilidade como vantagem competitiva. Pegada Ambiental. Redes de suprimentos de ciclo fechado. Gestão Ambiental de Sistema Logísticos. Fundamentos e aspectos legais. Fluxos reversos de pré e pós consumo. Avaliação de Ciclo de vida do Produto.
Ementa: Planejamento da estocagem. Custos de manuseio, embalagem e armazenagem. Tipos de estocagem e lay out. Equipamentos de movimentação: escolha de tecnologia. Metodologias de separação (picking) e movimentação. Dimensionamento da movimentação e armazenagem. Unitização e embalagem. Controle da acurácia do inventário. Elementos dos aspectos gerenciais da gestão de estoques. Indicadores de desempenho. Softwares da área de armazenagem e movimentação. O novo papel dos centros de distribuição: conceitos avançados de armazenagem e movimentação.
Ementa: Principais conceitos de marketing e Serviços. Administração de marketing. Planejamento estratégico. Planos de marketing. Sistemas de informação de marketing. Pesquisa de marketing. O mercado consumidor e o comportamento do comprador. Análise dos concorrentes. Mensuração e previsão de mercados. Segmentos de mercado, mercados-alvo e posicionamento da oferta. Administração de Serviços. Avaliação e Desempenho de Serviços. Desenvolvimento, testes e lançamento de novos produtos e serviços.
Ementa: Estrutura de projeto de pesquisa. Orientação dos projetos dos alunos. Visitas a empresas.
Orlando Fontes Lima Júnior é Professor Titular na Faculdade de Engenharia Civil, Arquitetura e Urbanismo da Unicamp. Possui Graduação em Engenharia Naval, Mestrado e Doutorado em Engenharia de Transportes pela Universidade de São Paulo. Realizou Pós-Doutorado na Universidade Estadual de Campinas e na Bournemouth University. Foi Professor da Escola Politécnica da Universidade de São Paulo. Foi Prefeito da Cidade Universitária "Zeferino Vaz" da Unicamp e Vice Reitor Executivo de Administração da Unicamp. Atualmente é Vice Chefe do Departamento de Geotecnia e Transportes da FEC/UNICAMP e Coordenador o LALT - Laboratório de Aprendizagem em Logística e Transportes.
Coordenador do LALT
Sérgio Adriano Loureiro é Professor da Faculdade de Engenharia Civil, do Centro de Ciências Exatas, Ambientais e Tecnologia (CEATEC) da Pontifícia Universidade Católica de Campinas (PUC-CAMPINAS). Obteve o Doutorado (2014) e o Mestrado em (2009) na UNICAMP em Engenharia Civil com ênfase em Transportes. Concluiu sua Graduação (2006) em Engenharia Civil na UNICAMP. Realizou doutorado sanduíche (2010-2011) no Bremer Instituts für Produktion and Logistik da Universidade de Bremen, Alemanha. É pesquisador do Laboratório de Aprendizagem em Logística e Transportes (LALT) da Unicamp desde 2005. Na graduação atua nos cursos de Engenharia Civil e Tecnologia em Construção de Edifícios da PUC-CAMPINAS. Na Pós-Graduação atua como professor convidado nos cursos de especialização (stricto sensu) em Gestão da Cadeia de Suprimentos e Logística (FEC-600) e Gestão Estratégica da Produção (FEQ-400) da UNICAMP.
Atua como professor de cursos de graduação e pós-graduação do Insper e no curso de extensão do LALT/ UNICAMP. Master of Engineering in Logistics pelo Massachusetts Institute of Technology (MIT) e doutor em Engenharia de Transportes pela UNICAMP. Atuou durante 5 anos em funções gerenciais na área de Supply Chain da Unilever Bestfoods Brasil. Nos últimos anos tem feito projetos de consultoria e treinamento em empresas como Coca-Cola, Danone, PepsiCo, Philips, Brasil Kirin, Nestlé, Multilab, Roche, HP, Toyota, COMGAS, Seara, Bunge, Unilever Bestfoods, Itaú Unibanco, Votorantim, TAM, Cera Johnson, Johnson&Johnson entre outras.
Mestre e Doutorando em Transportes pela Faculdade de Engenharia Civil da UNICAMP. MBA Executivo Internacional pela FIA-USP, com módulos internacionais na Vanderbilt University (EUA) e na PUC (Argentina). Pós graduado em Gestão de Negócios pela Fundação Dom Cabral (FDC) e em Análise de Sistemas pela Faculdade de Ciências Econômicas de São Paulo (FACESP). Possui Certificação em Estatística pela USP-Vanzoline (plataforma VEDUCA) e na metodologia Lean Six Sigma Black Belt pela EDTI. Pesquisador e professor do curso de pós graduação em Logística e Cadeia de Suprimentos no LALT-UNICAMP. Palestrante, consultor e professor em diversas instituições (PUC-Campinas, SENAC-SP, ABRALOG, ESAMC, IMAM, grupo Fusion e ISS). Contribui com as revistas técnicas Mundo Logística (articulista), FSRJ-FIA (parecerista) e LINK-LALT (em desenvolvimento - editor executivo ). Ocupou cargos de gerência e diretoria em empresas como Fabrica Nacional de Vagões (Maxion), Magneti Marelli - COFAP (FIAT) e no operador logístico LSI (MANSERV). Atuou em projetos internacionais nos EUA, Itália e França.
Gerente Regional de Implementação & Transição de Clientes na Kuehne-Nagel para América do Sul e Central. Possui mais de 14 anos de experiência em operadores logísticos e indústrias multinacionais na área de Supply Chain, como Engenharia Logística, Operação de Warehouse e Transporte, Melhoria Contínua, Desenvolvimento de Soluções Logísticas, Gerenciamento de Projetos (PMP), Sistemas, Finanças e Planejamento (S&Op). Engenheira Civil e Especialista em Gestão da Cadeia de Suprimentos e Logística pelo LALT / UNICAMP. Atualmente também é mestranda em Engenharia dos Transportes e leciona na pós-graduação do Instituto de Economia, Engenharia Química e Engenharia Civil da Unicamp.
Formado em Administração de Empresas, pós-graduado em Gestão de Projetos pela Fundação Vanzolini/USP, certificado PMP® e PMI-ACP® – PMI Agile Certified Practitioner pelo PMI® – Project Management Institute USA e ASM – Agile Scrum Master pelo Exin. Possui mais de mais de 30 anos de experiência em projetos. Membro do PMI USA e da Agile Alliance. Atuo como professor da FIA – Fundação Instituto de Administração, FDC – Fundação Dom Cabral, INSPER, Unicamp, IMT - Instituto Mauá de Tecnologia e já ministrou aulas no IPT - Instituto de Pesquisas Tecnológicas, FATEC – Faculdade de Tecnologia de São Paulo, PMI® – Project Management Institute e Fundação Vanzolini.
Doutor em Engenharia de Transportes pelo LALT-FEC-Unicamp. Possui MBA em Gestão de Negócios pela FIA-USP, mestrado em Engenharia de Transportes e especialização em Gestão da Cadeia de Suprimentos e Logística ambos pelo LALT-FEC-Unicamp. Experiência acadêmica internacional de 1 ano na Alemanha através de intercâmbio na Univesität Bremen. Possui 18 anos de experiência na área de gestão da cadeia de suprimentos, atuando como gestor e consultor nas áreas de planejamento e operações em empresas nacionais e multinacionais. Atua também como professor convidado em cursos de pós-graduação em gestão da cadeia de suprimentos de importantes centros de ensino e pesquisa da região de Campinas, assim como instrutor em treinamentos no tema Supply Chain para empresas.
Paulo Sergio de Arruda Ignácio é Doutor em Engenharia Civil pelo LALT/DGT/ FEC/UNICAMP (2010), na área de Engenharia de Transportes. Possui graduação em Engenharia de Produção Mecânica pela Universidade Metodista de Piracicaba (1985) e Mestrado em Gestão da Qualidade pelo IMECC (2001). É Professor Doutor da Faculdade de Ciências Aplicadas (FCA), da Universidade Estadual de Campinas (UNICAMP). E referee adhoc em periódicos. Possui artigos publicados em revistas e congressos. Tem experiência acadêmica e consultoria em gestão de operações e serviços, com ênfase em gestão de operações, logística, gestão da cadeia de suprimentos, produtividade, armazenagem, qualidade e medição do desempenho, com modelagem de sistemas.
Mestre em Administração (Stricto Sensu) – UNIP – 2000,Pós-graduado em Administração (Lato Sensu) – UNIP – 1997, Graduado em Ciências Econômicas – PUC/SP – 1979. Autor de vários livros na área de Comercio Exterior. 45 anos de experiência em Comércio Exterior nas empresas Bordon, Deicmar, UNEF, Perdigão, Sadia e Aduaneiras, 21 anos de experiência como professor universitário de graduação e pós-graduação/MBA em várias Universidades brasileiras.19 anos como professor da Aduaneiras, 20 anos como escritor e colunista,19 anos consultor independente,19 anos consultor da Aduaneiras
Possui graduação em Engenharia Elétrica - Ênfase em Sistemas Eletrônicos pela Universidade de São Paulo (2003).Pós-graduação (Especialização) pela Unicamp (2009) em Logística e Gestão da Cadeia de Suprimentos.Atualização internacional no MIT (Massachusetts Institute of Technology) pelo programa GCLOG (Graduate Certificate in Logistics) .Tem mais de 10 anos de experiência em projetos e posições de gestão na área da Gestão da Cadeira de Suprimentos, em diferentes indústrias (alimentos & bebidas, farmacêutica), principalmente nos processo de Planejamento (S&OP, PCP, MRP).É professor convidado em disciplinas de programas de pós-graduação "latu sensu": "Tecnologia da Informação aplicada a Logística", UNICAMP e "Gestão de Operações", DEVRY/METROCAMP
Graduada e com Mestrado em Engenharia Civil pela UFSCar, dissertação sobre Roteirização de Veículos. Carreira em Gestão de Projetos e Consultoria em Transportes e Logística. Gestão e implantação de processos de otimização e terceirização de operações logísticas de armazenagem, distribuição e transporte, em diversos segmentos (energia, eletrodomésticos, móveis, bens de consumo, químico, alimentício e cosmético). Já atuou em processos de Gestão de Frota (CPFL), foi Coordenadora de Transportes Nacional (mabe) e Gerente de Transporte Nacional (TALog). Experiência acadêmica como professora em cursos de Graduação e Pós-Graduação, e também como consultora acadêmica, fazendo a gestão dos cursos de graduação em Logística e Gestão da Qualidade.
Graduada em Matemática Aplicada e Computacional pela Unicamp e pós-graduada em Gestão Empresarial (MBA/FGV), Gestão de Projetos (FIA) e em Gestão Empresarial (Fundação Vanzolini). Trabalhou na área de projetos logísticos em indústrias de bens de consumo como Unilever e Mars e empresas do setor de comércio e serviços como DPaschoal e consultorias especializadas. Como consultora do Banco Interamericano de Desenvolvimento (BID), atua em projetos no setor Aéreo, Mobilidade Urbana e Logística Urbana. Atualmente é mestranda da Faculdade de Engenharia Civil da UNICAMP.
Janssen & Consumer International Trade Manager
O curso possui uma duração de 20 meses, com carga horária de 435 horas aulas.
O aluno poderá aproveitar disciplinas cursadas na Unicamp como aluno regular de acordo com as normas vigentes sobre o assunto, em especial, a Norma Conex nº 01/2007. As disciplinas cursadas fora do prazo de integralização do curso poderão ser aproveitadas para completar seu curso. Consulte a Secretaria de Extensão ou a Extecamp para maiores detalhes.
Ficha de Inscrição e Termo de Compromisso assinado. Cópia autenticada frente e verso (na mesma folha) ou cópia simples acompanhada do original do RG. Cópia autenticada frente e verso (na mesma folha) ou cópia simples acompanhada do original do Diploma da Graduação. Cópia do CPF. Currículo. As cópias dos documentos deverão estar em papéis no formato carta, A4 ou ofício. Os demais formatos não serão aceitos. Para fins de efetivação da inscrição, o interessado poderá entregar uma cópia autenticada do Certificado de Conclusão, emitido por instituição reconhecida, ficando obrigado a apresentar uma cópia autenticada do Diploma, devidamente registrado, antes do término do curso.
Destina-se a graduados em cursos superiores, tendo por objetivo preparar especialistas em setores específicos das atividades acadêmicas e profissionais. Tem uma carga mínima de 360 (trezentos e sessenta) horas-aula, não computado o tempo de estudo individual e em grupo, sem assistência docente, ou de atividades extra-classe. Só pode matricular-se, aluno portador de diploma de conclusão de curso superior, reconhecida e devidamente registrado.
O aluno poderá desistir do curso e deverá formalizá-lo por meio de documento escrito (original, fax ou e-mail) entregue na Secretaria de Extensão onde fez a matrícula. Há dois tipos de desistência: Quando a desistência ocorrer até sete dias após a data do início do curso, o aluno terá direito à devolução integral do valor já pago. Deverá informar os dados bancários e CPF do titular da conta corrente; Quando a desistência ocorrer após sete dias da data do início do curso, o aluno que possuir parcelas vencidas deverá quitá-las para não ser considerado inadimplente. Os boletos a vencer serão cancelados. O cancelamento da matrícula pela UNICAMP poderá ocorrer no caso em que se constate qualquer irregularidade nos documentos do aluno. Nos cursos no âmbito da Extensão não existe trancamento de matrícula.
Inscreva-se na 27ª turma do
Curso de Especialização em Gestão da Cadeia de Suprimentos e Logística!
Inscrições em 2021.
R. Albert Einstein, 951, 3º Piso, Sala 02 – Cidade Universitária Zeferino Vaz – Barão Geraldo – Campinas – SP – CEP 13083-852