APLICAÇÃO DE FERRAMENTAS DO LEAN NO FLUXO OPERACIONAL DE UMA CONFECÇÃO DE CALÇAS JEANS: UM ESTUDO DE CASO

Autor: Letícia Silveira Artese
Orientador: Prof. Dr. Paulo Sérgio de Arruda Ignácio

O conceito do Pensamento Enxuto e o uso de ferramentas e práticas do Lean são abordagens comuns às empresas que desejam tornar seus processos mais eficientes. A adoção de tal postura é impulsionada mediante a competitividade acirrada do atual mercado. Produtos mais baratos, com maior qualidade e mais rapidamente são os desejos dos clientes. O presente artigo objetiva ilustrar a aplicação das ferramentas do Lean na eliminação dos desperdícios, baseados no pensamento enxuto, por meio de um estudo de caso do fluxo produtivo de uma confecção de calças jeans. Para tanto, documentação e levantamento de dados quantitativos e qualitativos foram realizados ao decorrer de visitas à empresa. Mapas de Fluxo de Valor foram elaborados para identificar desperdícios permitindo a aplicação dos conceitos, ferramentas e técnicas do Lean, possibilitando melhorias. Além do relato do estudo de caso pretende-se com este artigo endossar os estudos no setor das pequenas e médias empresas (PME’s), assim como da área têxtil.

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