GESTÃO COLABORATIVA DOS ESTOQUES DE PEÇAS DE REPOSIÇÃO DE MÁQUINAS AGRÍCOLAS POR CRITICIDADE DE ATENDIMENTO
Com o objetivo de verificar o impacto de uma metodologia quantitativa como suporte a uma analise estratégica para aumentar o volume de pedidos proativos colocados junto ao fornecedor único e assim promover uma gestão de estoque proativa e, sem causar impacto negativo no giro de estoque, foi aplicado os conceitos de criticidade dos itens, popularidade e volume de vendas. Para tanto, selecionou-se um concessionário no ramo do agronegócio com volume de vendas de 300 milhões de reais anuais e propôs-se um piloto de ajuste na gestão de estocagem, através de parâmetros de sistema disponibilizados via VMI. Isso foi implementado durante os meses de Março a Agosto de 2015. Foi efetuada análise comparativa entre o período analisado em 2015 com o mesmo período em 2014, para evitar influencias sazonal, e assim, identificaram-se os impactos no giro de estoque, pedidos programados (proativos), numero de itens estocáveis, numero de itens críticos elegíveis para estocagem e vendas perdidas por falta de disponibilidade. Notou-se melhoria significativa no sortimento de itens críticos, oferecidos aos clientes finais, no estoque do Concessionário e, incremento no volume de estoque médio. Mediante a este novo cenário, as vendas de peças de reposição foram impulsionadas, promovendo uma melhoria no indicador de Giro de Estoque e, mais importante, no indicador de Percentual de Pedidos Programados, o que representa um planejamento mais proativo de estoque, alinhado com a estratégia de pós-venda do fabricante.
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