Gestão estratégica da cadeia de suprimentos: reestruturação logística de uma empresa no setor de autopeças
Nas mais variadas indústrias, há uma crescente busca por redução de custos, aumento de produtividade e melhoria do nível de serviço prestado pelas empresas através de uma gestão inteligente da cadeia de suprimentos. Nesse contexto, a gestão de estoques torna-se um importante elemento tanto para a redução de custos, quanto para a melhoria de serviços. Esta monografia tem como objetivo melhorar o nível de serviço prestado pelas lojas aplicando conceitos de logística empresarial, principalmente no que tange a gestão de estoque e o planejamento logístico de uma empresa no setor de autopeças. A política de previsão de demanda foi revisada e adotada a técnica de ponderação exponencial, o que permitiu correções relacionadas a tendências e sazonalidades. Novos processos foram desenhados e criou-se um modelo que gera um perfil de estoque que reflete as necessidades da empresa, baseado nos conceitos de Classificação ABC de Produtos, Estoque de Segurança, Modelo de Ponto de Pedido com Incerteza da Demanda e do Prazo de Entrega e Modelo de Revisão Periódica com Demanda Incerta. Para garantir a robustez das ações sugeridas, foi proposto um modelo de simulação do nível de estoque nas lojas em Excel, usando dados passados para gerar os perfis de estoque das lojas e considerando sua performance durante o horizonte de planejamento para o qual foi projetado. As medidas sugeridas foram implementadas e a empresa já apresenta melhores resultados em termo de produtividade, rentabilidade e atendimento, refletindo em serviços de qualidade para a comunidade.
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