PROPOSTA DE IMPLEMENTAÇÃO DO PROCESSO DE PLANEJAMENTO COLABORATIVO ATRAVÉS DA FERRAMENTA VMI EM UMA EMPRESA DO SEGMENTO FARMACÊUTICO-VETERINÁRIO
Considerando os variados fatores do cenário de competitividade atual das empresas nos mais diversos segmentos, convergindo na busca incessante por melhor produtividade, ganho de mercado, menores custos operacionais e consequentemente melhor resultado financeiro, a perfeita integração dos vários elos da cadeia de suprimentos se torna cada vez mais importante. O trabalho em questão visa estudar detalhadamente os aspectos da relação entre uma empresa e seus fornecedores, de forma a propor a implementação de técnicas, ferramentas e processos que efetivamente melhorem o relacionamento, abordando temas como: previsibilidade, planejamento, redução de custos e desperdícios, melhor nível de serviço, entre outros. Através da abordagem de pesquisa exploratória foi realizada uma simulação de implantação da ferramenta VMI, visando melhorar o nível de serviço e reduzir custos por intermédio da integração fornecedor-empresa. Os resultados obtidos pela aplicação da metodologia em questão, demonstraram um potencial de redução em 13% de investimento em estoques.
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