REDUÇÃO DE INVENTÁRIO INBOUND ATRAVÉS DE CONSOLIDAÇÃO INTERNACIONAL: ESTUDO DE CASO DE UMA INDÚSTRIA DE ELETRÔNICOS
Um dos maiores desafios de uma empresa é saber como reduzir custos e aumentar a sua rentabilidade em um contexto de desenvolvimento crescente, margens apertadas e elevada exigência de qualidade para atender ao nível de serviço aos clientes. Visando esse objetivo de redução de custos e ganhos operacionais, e buscando mitigar a quantidade de recursos onerosos “parados” devido a oscilações de mercado, observa-se que, ao aperfeiçoar as operações ao longo da cadeia de suprimentos é possível reduzir o nível de inventário parado devido às variações da demanda e amenizar os efeitos dessa variação no nível de serviço ao cliente. Este trabalho baseia-se na análise da cadeia de suprimentos de uma indústria multinacional de montagem de eletrônicos. Buscou-se identificar oportunidades de melhoria na cadeia de abastecimento (inbound) para reduzir o transit time de entrega de matéria-prima e assim reduzir os custos de inventário de materiais “parados” que impactam financeiramente os resultados da empresa. Com base nesta aplicação prática, recomenda-se a estratégia de consolidação internacional de cargas como alternativa para obter redução de inventário inbound e uma maior eficiência na gestão da cadeia.
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